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Siamo tornati,

Gip riprende con i suoi articoli mensili, che tanto amate!

Oggi siamo qui a parlarvi di sostenibilità insieme a Emanuela Fazioli, consulente tecnico e formatore per gestione dei rifiuti, sicurezza sul lavoro e igiene.

Emanuela ci fornirà qualche tips su questo importantissimo tema.

Come possono le aziende contribuire al cambiamento? quali sono i punti principali per intraprendere un percorso di sostenibilità? Scopriamolo insieme!

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Responsabilità sociale anche di piccola e media impresa

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People, Planet, Profit, la triade della sostenibilità palesata nel Summit mondiale per lo sviluppo sostenibile di Rio de Janeiro del 2005 detta il concetto di sviluppo sostenibile che si traduce per le aziende in: la crescita armonizzata dell’ impresa anche negli interessi dell’ambiente e delle persone interne o esterne ad essa.

Lo sviluppo in grado di mantenere equilibrio tra gli sforzi a livello locale e globale con lo scopo di soddisfare i bisogni dell’uomo senza distruggere o danneggiare l’ambiente naturale, lo sviluppo che possa riuscire a rappresentare correttamente il rapporto tra necessità umane e ambiente.

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Urgenza ambientale ed economica: Come agire?

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L’ultimo rapporto del gruppo intergovernativo sui cambiamenti climatici (IPCC) ha definito cosa devono fare le aziende per porre un freno decisivo al cambiamento climatico:

• Ridurre le emissioni di CO2 entro il 2030
• Raggiungere la neutralità climatica entro il 2050
• Non utilizzare fonti fossili (carbone)
• Favorire le energie rinnovabili

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Cosa può fare una piccola azienda per essere sostenibile?

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Quello che può cominciare a fare una piccola azienda per allinearsi alla transizione ecologica e cercare di essere sostenibile è interrogarsi e creare un percorso che le permetta di identificare in che direzione iniziare ad agire.
Oltre ai fornitori anche gli istituti bancari, a seguito del regolamento UE2020/852 sulla tassonomia stanno chiedendo riscontri di sostenibilità per fornire servizi diversificati.
Per avviare un percorso di sostenibilità per una piccola impresa, che porti a risultati verificabili e che permetta di dare un reale vantaggio competitivo si dovrà:

• Effettuare una riflessione interna su quali sono le proprie vocazioni e le attività virtuose già presenti, ovvero guardarsi dentro
• Confrontarsi con buone pratiche sul territorio o nel comparto di riferimento e, se possibile, mettere in atto azioni di coesione e dialogo tra aziende simili nell’ottica della ecologia industriale;
• Definire obbiettivi di sostenibilità a cui arrivare e il percorso per raggiungerli;
• Rendere concreti gli obbiettivi prioritari, coinvolgendo i soggetti all’interno della azienda e monitorando il raggiungimento degli obbiettivi con indicatori misurabili;
• Generare un report interno dove spiegare ciò che si è fatto in un bilancio di sostenibilità come strumento utile per dare informazioni e comunicare un allineamento ai criteri di sostenibilità globali e verificarli nel tempo.

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Questo percorso è la traduzione locale delle 3P, quel passo che permette di lavorare sulla sostenibilità collettivamente e che aiuterà da una parte a invertire la rotta del cambiamento climatico e, dall’altra, darà un vantaggio a chi le metterà in atto.

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Ringraziamo Emanuela per averci fornito queste importantissime informazioni!

Potete contattarla a questo indirizzo e-mail: moreselvatiche@gmail.com

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